不能表扬轻伤不下火线
患有高血压的同事张大姐近日因为学生闹腾得厉害，血压直线上升，吃了降压灵后，不但未降，反而又持续攀升。４６岁的她头上“像戴了一顶紧箍咒”，该评高级了，又是毕业班，张大姐没有请假，而是咬牙继续上课。校长知道此事后，很是感动，在全校师生大会上对张大姐这种“咬定青山不放松”的精神郑重表扬，号召大家向张大姐学习。 诸如此类“带伤不下火线”的事情在日常生活中屡见不鲜。明明患有不同程度的疾病，应该去看医生，却忍痛不下火线，对此，校长多认为这是一种敬业精神，给予言之凿凿的表扬。 我相信领导的表扬是一种真诚赞扬和肯定，想在单位小环境营造“大干快上”的火热干劲。在欣慰领导难能可贵的亲民情节的同时，我亦有隐忧：对“带伤不下火线”者难道能一味用肯定、表扬方式去大肆肯定，推广发扬吗？ 我认为不能。 是表扬，又是来自掌握着自己前途、名利的上级领导那里的表扬，被表扬者肯定会非常感动，受宠若惊。表扬起到了刺激和强化作用。既然领导这么赏识自己，咱不能让领导难堪，不能辜负领导苦心，一定要将表扬化作更勤奋的工作。工作压力更大了，敬业精神更强了，自我挑战更多了，这会让本来已经不太舒服的身体雪上加霜，出现意想不到的健康状况恶化和疾病灾难。领导的表扬非但没有达到应有的体恤作用，反而加重了病情。病重离岗造成的损失恐怕要比“带病爱岗敬业”所创造的效益要多得多。说起来，表扬并未达到增效目的。 因此，对待那些“轻伤不下火线者”，领导不能一味用表扬表示自己的人文关怀，而是要弄清楚伤害程度和病情后再作决定。如果是小病，不会伤害身体大局，当然可以让受伤者继续上班，并给予大力表扬；如果病情不轻、很重，甚至会有突发隐患，就应该让受伤者回家休息，及时调修，待病情稳定后再来上班。对待那些不顾自己病痛硬要上班的人，不仅不能表扬，还应该要提出严肃批评，强制病人休息。 只有领导的管理思想更有人性化，更切合职工健康需要，才可能真正体现领导者的亲民爱民，才能创造出更多的人力效益和经济效益。从这个意义上来说，曾经的惯性思维“轻伤不下火线”是该退出历史舞台了，因为只有每个人都有“人本”的信念，工作才能更精彩，生活才能更美好，何苦“两败俱伤”呢？
