新管理 新变化
新学年，阳店一中新一后校委会以新的理念，新的管理，带来了阳店一中新的变化。
理念变了，署假期间，校委会一班人着力于建章立制工作，先后编印了《阳店一中规章制度汇编》《阳店一中教师培训材料》等。假期组织教师学习讨论。教师通过学习其中的《走进新课程》，了解课程改革的背景、目标以及新课程与教师的关系、任务。通过学习其中的《师德篇》，端正了教育观、教学观、人才观。学习孙维刚、魏书生，以教师的人格魅力打动学生。又通过学习学校工作计划、各处室工作计划和管理制度、岗位职责，增强了教师的责任意识和服务意识，也增强了工作的规范意识。
环境变了，筹措资金叁万余元，砖铺校院7000平方米，改变了过去晴天尘土飞，雨天两脚泥的现状，受到师生、家长的赞誉。学生开学报到之前，全体教师齐动手把教学楼内外刷洗一新，排好桌凳，以整洁的环境迎接学生的报到。给各处室和各备课室配备饮水机，改善了教师的办公条件，受到教师的称赞。改建了学生伙房，改变了承包办法，提高了饭菜质量，学生非常满意，家长自觉不再送饭。管理变了。实行单元式管理，营造了竞争、协作、共同发展、快速发展的工作氛围，调动了教师工作的积极性，主动性和创造性。领导班子变管理职能为服务职能，变要求大家怎样做为我先做给大家看，这种班子作风，凝聚了人心，激发了斗志。真抓实干飞务求实效的阳店一中的二次创业的队伍，己初步形成，并呈现出了勃勃生机。 阳店一中 通讯组下一篇：与时俱进 惜时增效
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