我区的农村幼儿教师占全区幼儿教师总数的87%以上，是支撑学前教育的主要力量。建立一支数量足够、质量合格的农村幼儿教师队伍，是提高全区学前教育质量的关键，而队伍建设的根本问题是加强管理，探索出一条切实可行的规范化管理体制。因此，自96年以来，我们探索总结、实施完善了农村幼儿教师队伍管理的新模式——“六统一”管理体制，有效地调动了农村幼儿教师的工作积极性，稳定了农村幼教队伍。具体做法如下：
一、统一招聘
由各镇教办负责统一招聘幼儿教师。为此，各镇组建了由镇政府领导、村队领导参加的招聘小组。招聘面向社会，公开报名。坚持公开竞争，择优录用的原则，任何人不享有特权。招聘小组对报名人员进行职业道德考察和普通话、舞蹈、声乐、绘画、综合能力五项基本功考试，再根据考试分数择优录用。新聘用的教师必须通过一年的实习期，符合标准者正式聘用。96年至今，共有448人参加了招聘，其中278人被聘用，102人落聘，落聘的教师自谋职业。这一做法受到了家长和社会各界的高度评价，提高了师资队伍的整体素质。
二、统一调用
各镇本着就近或工作需要的原则，在全镇范围内统一调用幼儿教师，被调到外村工作的幼儿教师发给100元以内的生活补贴。这样既有利于激活幼教内部活力，充分发挥幼儿教师工作积极性、主动性，又避免了一村一教师，不但忙农活还要忙家务的不专心现象。
另外，幼儿[1] [2] [3] [4] [5] 下一页 |
