幼儿园管理经验
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幼儿园管理经验

  • 试论学习型幼儿园的构建

    2008-10-28

    促进家长与社区的学习化进程学习型幼儿园应该是一个没有明显边界的大系统,家长和社区也与这个系统有密切的联系。1.鼓励家长在参与教育教学活动中学习。  幼儿园可以通过家长委员的工作、布置亲子作业和邀请家长给幼儿上课等方式,让家长参与教育教学活动,并因此融入到学习型幼儿园之中,从而推动幼儿园与家长之间的育人伙伴关系更加亲密,促进家长与幼儿园相关人员间的相互学习,促进家长成长为家庭教育的行家,为孩子们的健康发展提供保障

  • 如何管理好幼儿园系列:实施多元投入 加快园所建设 努力构建幼儿园和谐发展局面

    2008-10-28

    镇街集团化办园模式的特点是“一中心辖多分园”,优势在于能最大限度的优化资金,积聚资源,更便于统一管理。目前我市平里店镇、柞村镇均已实行集团化办园模式。具体做法是:以镇街中心幼儿园为总部,收并布局点上的村办园作为分园,同时分派中心园骨干教师到分园担任园长或任教。镇街集团化办园格局除在教育教学方面实行中心幼儿园统一管理模式外,在资金管理上也进行了改革。分园收取的幼儿费用一律上交中心幼儿园管理,中心幼儿园负责分园建设投入,园所发展投入,以及教师工资发放等财政支出。“中心辖分园”的管理格局,推进了幼儿园教育资源的有效积聚,扩大了优质学前教育资源。

  • 如何管理好幼儿园系列:时刻绷紧安全弦 建平安幼儿园

    2008-10-28

    由于沂源县实验小学附属幼儿园历来重视幼儿安全,本着“安全无小事,责任重于泰山”的原则,明目标,强责任,重管理,层层签定安全目标责任书,实行安全工作一票否决。近几年来,无一安全事故发生,被评为市级安全示范园。

  • 如何管理好幼儿园系列:深化改革,促进办园机制良性发展

    2008-10-28

    园长自评群众评议、考评小组复查认定,最后由考评领导小组作审定。依次评为优、良、称职,并与年终的考核奖励挂钩。此举将园长的工作实绩与奖金挂钩,此举将园长的工作实绩与奖金挂钩,看似“不公平”,实际上更符合按劳取酬、优劳优酬,是对大家辛勤工作的充分认可。从实际效果而言,对调动广大园长办好园的积极性起到激励作用。

  • 如何管理好幼儿园系列:上了幼儿园的孩子还要上学前班吗?

    2008-10-28

      《义务教育法》规定,年满6周岁的儿童就应当入学接受规定年限的义务教育(条件不具备的地区,可以推迟到7周岁入学)。市教育局根据我市幼儿教育的发展状况,于2000年就下发文件,决定取消城区学校附设的学前班,因此年满6周岁的儿童可以根据本地教育部门规定的具体入学年龄(应在6"7周岁之间)直接入小学接受义务教育,而不需要再上学前班。

  • 如何管理好幼儿园系列:如何做好幼儿园档案的管理工作

    2008-10-28

     几年来,我园的档案管理工作,在不断学习探索中有了一定收获,并在规范、科学的管理过程中进行了创新。日后,我们还要在不断总结经验的基础上,提高档案管理水平,使幼儿园有关档案和教学资料得到充分利用,以促进我园整体管理水平再上一个新台阶。

  • 如何管理好幼儿园系列:如何做好学前教育管理经营者

    2008-10-28

    对本单位的所见所为,应及时指导、协调、统筹安排。在行政上,及时处理所发生的不和谐音符和不协调事件,做到口开事完。在业务上,要讲艺术,如评课,这是一种艺术,应重在点睛,要以一种尊重教师的心态,不同地方应和教师交换自己的感受和看法,不能认为自己高人一等,动不动对一节课下个“好”“中”“差”的结论,或分成   几条优点几条缺点,教无定法。在评课中,不能搞自己说了算,要通过和教师交流,让教师从中得到启示,有利于保教工作的开展,就起到了交流作用。

  • 如何管理好幼儿园系列:如何创建“学习型组织”

    2008-10-28

    “只有学得好,才能教是好”。社会要求学习,工作也需要学习;生存需要学习,成长更需要学习。对我们每一个人而言,学习是提供职业发展和提升生命和创造活动的动力源泉,也是我们终身发展的内在动力。让我们在团体中学习。在组织中成长,在学习中感悟,在感悟中发展。

  • 如何管理好幼儿园系列:如何保持和争取幼儿园的优势地位?

    2008-10-28

     我认为“创新”是竞争中的强手,别人有,你也有算不得什么,别人没有,你有,而且一试效果不错,你就有理由被别人称赞。例如,我们县直幼儿园能经常挂在嘴边儿的好园还没有亲子幼儿园,这是一个好机会,我们先下手且引进新观念新方法,肯定是一件博兴人民拍手称快的好事,要知道家长的素质同样在提高。另一方面,教育方式、方法也要“创新”,例如,幼儿园提倡表扬鼓励,反对批评,但这不是说杜绝批评,而是讲究批评艺术(例如在“良好情绪”下使其感知自已的错误);还有,刚刚幼教生成课题的控讨与研究,我们的水平有限没有将自己的生成课题上升到理论,但我们在现实中早就做了,而且我们也能做得更好。

  • 如何管理好幼儿园系列:让幼儿在生日的烛光中学习感恩

    2008-10-28

      我们时常把孩子比做幼芽,是因为他们的稚嫩需要成人百般的呵护,每一个孩子的成长历程都写满了父辈、师长的辛劳,他们在享受其中之余,应该学会感谢他人的付出。

  • 如何管理好幼儿园系列:让幼儿成为常规管理的主角

    2008-10-28

     日常生活常规活动可以称得上是幼儿园最重要的工作之一。如何有秩有序、发挥孩子潜能、顺应当前幼教发展新趋势地开展幼儿园的生活常规活动?值得我们在实际生活中大胆尝试、勇于反思。我愿意与大家一起探讨、一起分享。

  • 如何管理好幼儿园系列:让沟通成为园长的职业习惯

    2008-10-28

    沟通是管理中一个非常重要的环节和必不可少的基础工作,是人际交往的核心,是每一位园长应具备的职业素养之一。园长能否合理运用沟通,将直接影响其自身的管理质量和水平。那么,园长必须从哪些方面进行沟通呢?

  • 如何管理好幼儿园系列:全力打造一流师资队伍 全面提升学前教育发展水平

    2008-10-28

    通过实行幼儿教师养老保险制度,提高了幼儿教师地位,解除了她们的后顾之忧,大大增强了幼教职业的吸引力,使那些有志于幼教事业,有一定潜能、具备较高素质的优秀人才充实师资队伍,确保了我市幼儿教师队伍生机无限,活力充沛,确保了幼教事业的稳定与发展。

  • 情感管理——打开心门的金钥匙

    2008-10-28

    情感管理是放飞快乐的无尽空间,于华在爱的呵护下得到了幸福,也从情的释放中体验到了亲情,只因被围绕在快乐的氛围中,她没有拘谨、没有压力,投入给工作的是尽心,奉献给事业的是全力。带给园所的是荣誉的提升,回报给自己的是经验和欣慰。

  • 幼儿园管理经验谈:强化岗位职责 提升办园水平

    2008-10-28

    今后在实施分配改革过程中,我们将逐步实现低职高聘,高职低聘,即没有职称标准限制,没有教龄年龄限制,只有德、能、勤、绩考核的百分比,高分者得最高津贴,启动能上能下、能高能低的激励机制,让每个教职工这个学校中等教育的“细胞”都动起来,最充分发挥每个人的聪明才智,最大限度发挥每个人的积极性,在育人过程中自觉纠偏扬优,稳步提高保教质量和服务质量,不断提升办园水平。

  • 浅谈幼儿园科学情感教育目标

    2008-10-28

    五个层次构成了层层递进、紧密衔接的幼儿科学情感的内化和升华过程,形成了一个动态的目标系列,使幼儿科学情感教育目标层次化、系列化。依据以上目标,以幼儿现有发展水平为基础,采用恰当的方法(如参与体验法、自主探索法、成功激励法、设景激疑法等),确定与不同年龄班幼儿相适宜的教育内容,从而循序渐进地实现科学情感教育目标,只有这样才能避免把科学教育演变成单纯科学知识教育的现象发生。

  • 幼儿园管理经验浅谈:浅谈幼儿园教育信息管理

    2008-10-28

    在走向新世纪,走向信息化社会的现代,加强幼儿园的教育信息管理工作是刻不容缓的事,我们应该积极地创造条件把这一工作做好。只有这样,才能保证我们的幼儿园跟上时代的步伐,并在与外界的交流中,发现时代的要求、认识自己的不足。学习和借鉴别人的经验,不断深化幼儿园各个领域的改革,日益提高幼儿园教育的方向性、科学性、效益性和艺术性,并形成自己的传统,办出自己的特色,找到幼儿园生存、改革和发展的希望之路。

  • 幼儿园管理经验浅谈:幼儿的“编排座位”有学问

    2008-10-28

     科学、合理的为幼儿编排座位,可以有效的调动全体幼儿参加各种活动的积极性,可以积极的培养幼儿的团结精神,也可以对我们的工作起到异曲同工的作用。所以为幼儿科学合理的编排座位,也是教师教育能力的体现。

  • 浅谈优化幼儿园管理工作“三步曲”

    2008-10-28

    在幼儿园课程改革的今天,管理者要有新观念、新思路,不断优化幼儿园的内部管理,建立符合本园的管理网络,坚持以人为本的现代管理理念,才能保证幼儿园各项发展目标的实现。

  • 浅谈家、园、社区的一体化

    2008-10-28

    家庭、社区都是我们可利用的教育资源,家长来自不同的行业,这本是一种很好的社会资源,让孩子更多的了解周围的环境、了解周围的生活,了解爸爸、妈妈的工作。如带孩子参观军营、医院等,让孩子亲身感受,从而受到更大的收获,走进社区、走进家庭,共同为孩子的发展创造良好的条件。

  • 幼儿园管理经验浅谈:民办幼儿园特色发展浅探

    2008-10-28

    通过积极的沟通,赢得家长、社会对幼儿园特色发展的认可和支持,让家长参与幼儿园特色发展,让社会支持幼儿园特色发展;使特色发展赢得教育主管部门的肯定和表彰;用特色提高幼儿园的品牌,包括使用报刊、电视等媒体积极宣传幼儿园特色。

  • 幼儿园管理经验浅谈:民办幼儿园老板(兼园长)的管理日记

    2008-10-28

    我在换位思考:假如我是助理,面对会上那么多的人在老板面前说自己的不足。能接受吗?(她毕竟是做助理工作不到半年,很多工作失误不是故意的是经验影响的)。我整天都在强调老师们要对孩子多表扬。可我会上怎么就不会叫老师们把助理的优点也说说呢? 所以,今晚心情不轻松。

  • 幼儿园管理经验论文:谈园长晨检

    2008-10-28

    幼儿期,家园配合程度的好坏在很大程度上决定幼儿成长的好坏,家园联系是幼儿园工作的重要组成部分,作为园长只有不断了解家长的心理需求,了解家长的教育要求,掌握教师工作的情况,才能给家长给予较好的帮助和指导,才能对症下药当好教师的教练搭好家园彩桥。大门口的晨检是我倾听家长心声,了解教师工作情况与家长建立友好信任关系的最好途径。站在大门口,教师工作的好坏我可以从家长的言谈中知晓,家长对幼儿园的希望和建议我可以耳闻,幼儿成长的快慢我可以感觉。而我在和家长交流的同时也让老师们无形之中产生一种危机感紧迫感和责任感。也提升了幼儿园的优质服务质量。应该说园长在大门口的晨检有百利而无一害

  • 幼儿园管理经验浅谈:利用现代信息技术 提高常规管理效益

    2008-10-28

    依靠信息技术,提高教育科研水平。多媒体教学具有强大的交互功能,可以突破时空的限制,将声音、图象、文字有机结合起来,声情并茂、图文结合,给孩子以美的享受。将多媒体引进课堂,辅助于教学,符合幼儿的心理和认知特点,能够激发幼儿的学习情趣,收到事半功倍的学习效果。因此,我们要求每位教师课堂教学必须使用教学课件,并且通过讲课比赛、CAI课件评选以及用多媒体辅助现代英语、阅读游戏识字等课题研究,加强教师对信息技术的广泛应用,对信息技术课堂教学模式的研究。经过近年来的探索,教师们的课堂教学丰富多采,各有特色。

  • 幼儿园管理经验浅谈:精彩人生从这里起步 —博兴县实验幼儿园发展纪实

    2008-10-28

     在这个千帆竞秀、百舸争流的市场经济的海洋中,在素质教育蓬勃发展、日新月异的大舞台上,博兴县实验幼儿园在朱学清园长的引导下,与时俱进,开拓创新,努力为幼儿创造一个健康全面发展的教育空间,给孩子成长的足迹铺一条五彩的路,让快乐幸福美满的童年回忆陪伴孩子终生!

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