园长现代管理应该确立新的管理观
园长现代管理应该确立新的管理观
管理是一门艺术,园长是幼儿园管理的灵魂。科学管理,兴园之道。新形势下,园长管理必须增强现代意识,确立新的管理观,采用科学的策略,以提高管理效益。
一. 高瞻远瞩 确立整体发展观
新世纪的开始,给幼儿园带来新的发展机遇。园长应该面向未来,高瞻远瞩,用发展的眼光对现代幼儿园教育审时度势,使校园永远充满活力,处于发展之中。
园长应有远见卓识,不仅要有洞察和分析现状的能力,更要有超前思索的能力,要极目远望,多视角观察、统筹全局。“慧者所虑,虑于未萌,达者所则,规于未势。”特别是当今信息化时代,园长应该把握时代脉搏,善于分析和综合各方面的信息,周全而准确地作出判断,确定和制订幼儿园发展的目标和计划,保证决策的正确性和先行性。 事物的发展总是有一定规律的。园长要科学地运用辨证思维的方法,摸清事物发展的规律,抓住关键,分清主次轻重,善观变化,当机立断,因势利导,使幼儿园有限的人力、物力和财力,创造出最高效益。
任何目标的达成,都需努力拼搏,挥洒辛勤的汗水。园长率众达标,必定会遇到种种矛盾和困难,应有百折不挠,勇往直前的勇气,又要有灵活机动,随机应变的谋略,促使幼儿园朝着既定的目标发展。
二. 推陈出新 树立改革创新观
管理活动的运作过程实质上是一种创新过程。勇于创新是管理成功的关键。在社会发展日新月异的今天,因循守旧,墨守陈规的老一套,最终会被时代所淘汰。园长应有强烈的改革创新意识和独立批判精神,敢于推陈出新,敢于突破老框框,向一切不适应时代发展的传统观念和做法挑战。
“生命的意义在于创造。”(高尔基语)校园改革的深入,校园特色的形成都来自于园长创造性思维。园长要善于把握时机,敢于闯新路,勇于攀高峰,大刀阔斧求改革,打破常规搞革新,因园制宜创特色,力求人无我有,人有我优,精益求精,不断创出新的教育成果。 园长要随着幼教事业的改革发展,不断地改善和搞活内部机制,调整管理方式,采用现代化的管理手段。有些管理方式,管理手段在当时是行之有效的,但过些时候就不一定有效,因为社会是在向前发展的。这就要求园长要不断调整自己的思维方式,善于发现,善于实践,善于创新,在幼教事业改革的田园里辛勤耕作,才能最终获得丰硕的成果。
三. 面向社会 建立开放办园观
现代社会变革快,发展迅速。这就要求幼儿园必须去适应社会需要,自觉融于社会,与社会声息相通。 封闭的校园管理与社会经济发展,社会变革不相适应,而且也导致自身的静止和僵化,闭关自守是没有出路的。现代管理必须打破孤立和封闭,实施开放办园,才能获得生机和活力。
随着社会主义市场经济体制的建立,幼儿教育面临市场经济的大潮,社会大环境的改革对幼儿教育既是促进又是挑战。
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